过去几年以来，我一直作为版传媒公司数字业务的负责人，同时负责公司的小说纸质版业务，这让我在政策、知识、技术、观念等几个维度，对传统版企业数字化转型有了更刻的认识。

结合自身的工作实际，我认为，目前制约传统版企业数字业务开展的，既非人力缺少、领导不重视，也非无钱无版权，更不是政策资金不奖励不扶持，而是我们传统版企业在项目的实际执行上缺位失策造成的。

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