微博矩阵的建立，几乎涉及到公司所有的门，工作量虽小，但每一份工作量，都要归结到一个体的个人，不亚于对全公司成员的一次每日小时间量管理。事虽小而容易解决，但却是对公司领导层决策力和推行力的严峻考验。

二、“树型目录”式微博矩阵的运行

微博矩阵的运行，总体而言，是一件声势浩大的工作；但这件很大的工作量，却细分到了公司每一个个人的身上，就只是占用到工作的间隙，又或者只是10-20分钟时间的工作量了。这个量虽小，但聚积并持来，却会产生量变到质变的效应，

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